鄭州開(kāi)淘寶網(wǎng)店培訓機構談聚劃算未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向是什么聚劃算從創(chuàng )建至今，一直被人冠以便宜的標簽，“聚劃算不止是淘便宜。”一方面，聚劃算名品越來(lái)越多，豐富了產(chǎn)品的種類(lèi)。一方面這個(gè)口號聚劃算喊了好多年，也同時(shí)在用行動(dòng)證明。一方面，推出的新鮮玩法，吸引一大批新鮮的用戶(hù)群體。那么聚劃算還有哪些新想法呢?
Q：聚劃算的業(yè)務(wù)和商家事業(yè)部新推出的工具有什么樣的關(guān)聯(lián)嗎?
A：商家會(huì )利用工具，在聚劃算做大規模的爆發(fā)，而聚劃算基于這些服務(wù)做商品的嘗試。去年，有品牌使用這些工具48小時(shí)做了超過(guò)兩個(gè)億的銷(xiāo)售額，并且獲取了60%以上的新用戶(hù)。未來(lái)這些為商家賦能的工具會(huì )在聚劃算上得到更為有效的利用。
Q：最近推出的聚星臺，不同的品牌商根據大數據獲取的展現頁(yè)面也不一樣，那么未來(lái)可否針對消費者做到千人千面呢?
A：今年會(huì )針對部分的核心商家，先期開(kāi)放商品個(gè)性化排布的活動(dòng)頁(yè)，整個(gè)活動(dòng)頁(yè)面可以個(gè)性化設計，商品排布不一定按照以前的模板來(lái)，通過(guò)后臺產(chǎn)品讓商家自主來(lái)排布。并且也可以選擇后臺的工具，比如與營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)、消費者服務(wù)相關(guān)的工具。按照個(gè)性化的思路，與天貓、淘寶全平臺全生命周期相結合，個(gè)性化只會(huì )越來(lái)越好。
Q：聚劃算未來(lái)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的方向是什么?
A：我們按照兩個(gè)思路去做，一方面緊跟整個(gè)阿里、天貓、淘寶的整個(gè)大的營(yíng)銷(xiāo)節奏;而另外一方面聚劃算要做更加深入的營(yíng)銷(xiāo)平臺。營(yíng)銷(xiāo)平臺之所以對商家有持續的吸引力，無(wú)外乎兩點(diǎn)原因，第一是銷(xiāo)量的爆發(fā)，第二是獲取大量的新用戶(hù)。
鄭州開(kāi)淘寶網(wǎng)店培訓機構談聚劃算未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向是什么另外，聚劃算還會(huì )持續做一些世界級的營(yíng)銷(xiāo)。無(wú)論跟中國航天合作，或是跟迪斯尼的合作，很多合作其他平臺都是從來(lái)沒(méi)有嘗試過(guò)的。持續營(yíng)銷(xiāo)以及做世界級營(yíng)銷(xiāo)，才能幫助品牌不斷地獲取新用戶(hù)，這也是營(yíng)銷(xiāo)平臺非常重要的使命。
Q：為了獲取大量的新用戶(hù)，聚劃算下一步有什么計劃?
A：聚劃算平臺也在逐步地推陳出新，比如匯聚全球等都在層出不窮推出一些活動(dòng)，解決這個(gè)平臺對于消費者的吸引力問(wèn)題。逐漸，聚劃算形成了對用戶(hù)的強吸引力以及用戶(hù)對這個(gè)平臺的高黏性，在這個(gè)過(guò)程中一個(gè)平臺的走向自然而然就會(huì )發(fā)生改變。
聚劃算的初心是團購，后來(lái)很多人認為是打折，到現在慢慢覺(jué)得這里是營(yíng)銷(xiāo)平臺。營(yíng)銷(xiāo)跟打折和團購有很多的差異，營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)很多新奇特的東西，帶來(lái)從來(lái)沒(méi)有過(guò)的體驗和商品。營(yíng)銷(xiāo)的概念更大，營(yíng)銷(xiāo)平臺的價(jià)值對于整個(gè)阿里巴巴電子商務(wù)來(lái)講，可以說(shuō)在市場(chǎng)上形成一個(gè)尖刀的效果。
鄭州開(kāi)淘寶網(wǎng)店培訓機構談聚劃算未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向是什么Q：據說(shuō)聚劃算2016年有三大戰役，其中一個(gè)是幫助更多中小賣(mài)家提升品牌，那么如何來(lái)平衡與大的品牌商之間的關(guān)系，以及與聚劃算想去打造品牌化營(yíng)銷(xiāo)平臺的關(guān)系?
A：今年因為聚劃算的定位是營(yíng)銷(xiāo)平臺，所以在整體上跟商家的合作思路與以往不同。之前我們更多關(guān)注商家帶來(lái)的貨和價(jià)值，以及貨和價(jià)值之后帶來(lái)的購買(mǎi)效果，接下來(lái)我們會(huì )通過(guò)數據做更進(jìn)一步的開(kāi)放，讓商家知道上一次聚劃算不僅是交易的問(wèn)題，背后還有其他的問(wèn)題。
雅詩(shī)蘭黛去年上了10次聚劃算，總結之后他們對于聚劃算平臺的定位和策略認知發(fā)生了很大的改變。像寶潔和雅詩(shī)蘭黛，他們今年一定會(huì )加大在聚劃算的投入，因為對于他們而言已經(jīng)不僅是打折賣(mài)貨，更多的是注重效率。雅詩(shī)蘭黛把大量的貨物通過(guò)聚劃算和天貓一起首發(fā)，越是新品越要上聚劃算。因為他們發(fā)現如今沒(méi)有哪一個(gè)平臺能夠像聚劃算一樣做一次活動(dòng)就能獲得70%的新用戶(hù)的。獲得更多新用戶(hù)之后，雅詩(shī)蘭黛也有很多問(wèn)題要更進(jìn)一步深入探討，比如新用戶(hù)怎么樣能夠移植到天貓旗艦店去。
